कुशलतापूर्वक काम करने के 6 उपाय (और अल्सर से बचना)

अवसाद, अल्सर, पैनिक अटैक। इस भीड़ भरी दुनिया में आपको जो प्रतिक्रियाएँ देनी पड़ सकती हैं (और अपने विचार को सफलतापूर्वक बढ़ाना है)। विशेष रूप से पहली बार व्यापार मालिकों के लिए जो सोचते हैं कि वे यह सब अपने दम पर कर सकते हैं। लेकिन इसकी जरूरत नहीं है।

हम समझते हैं कि पहली बार में पैसा कम हो सकता है, लेकिन आपके पक्ष में खेल को चालू करने के तरीके हैं। चेटी पीपल के निर्माता, मूर्रे न्यूलैंड्स को लें, एक चैट कंपनी जो उन्होंने लॉन्च की थी जब उनका बच्चा केवल तीन महीने का था। सब कुछ ठीक करने के परेशान समय और तनाव की कल्पना करें?

वह बताता है, उद्यमी वेबसाइट के लिए एक लिखित कॉलम में, उसने मुश्किल व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए कुछ बदलाव करना सीख लिया है (स्पॉइलर: उसका एक कार्य कार्यों को सौंपना था)। उन 6 युक्तियों को देखें, जिनके लिए कार्यकारी को उन समस्याओं को हल करने की आवश्यकता होती है, जिन्हें उन सभी दबावों को झेलने के बिना, जिन पर काम करने की आवश्यकता होती है, या काम करने की आवश्यकता होती है।

स्मार्ट काम करो

न्यूलैंड्स द्वारा यहाँ प्रयोग किया जाने वाला मंत्र है हार्डर, न कि हार्डर (काम करने जैसा स्मार्ट, और काम करने से खुद को नहीं मारना)। उनका कहना है कि ऐसा करने से काम और ऊर्जा के घंटे और समय की बचत होती है। बार को बाध्य करने के बजाय, अन्य विकल्पों को देखें, वह कहता है: क्या आप दूसरे रास्ते पर जा सकते हैं? या काम करने के लिए किसी और को भुगतान करें? "एक योजना शुरू करने से पहले थोड़ी सी योजना और नवीनता पूरे खेल को बदल सकती है, " वे कहते हैं।

शुरुआत में शुरू करें

"एक सुंदर सादृश्य है कि अगर आप कार बनाने वाले स्टार्टअप का निर्माण करना चाहते हैं, तो आपको पहले स्केट, फिर एक बाइक, और फिर कार - अपना समय और पैसा खर्च करने के बजाय वाहन के सामने निर्माण करना होगा। बल्ले से सही, "न्यूलैंड्स को मिसाल देता है।

उसका क्या मतलब है? अगले स्तर तक जाने और वास्तव में समस्या को हल करने के लिए आपको व्यवसाय चलाने के लिए सबसे पहले महत्वपूर्ण कार्य करने होंगे। "वे कहते हैं, " कार के पहले एक साइकिल बनाकर, सादृश्य को जारी रखते हुए, आप परिवहन समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे हैं, बजाय पहले क्षण से कार बनाने की कोशिश करते हुए, "वे बताते हैं। मूल रूप से, आपको अपने वास्तविक लक्ष्य तक पहुंचने के लिए क्या दर्द होना चाहिए? वहाँ शुरू करो।

कोई भी अच्छा नहीं है

एक उद्यमी बनने के लिए स्व-विश्लेषण की आवश्यकता होती है, न्यूलैंड्स कहते हैं। उस अर्थ में, पहचानें कि आप वास्तव में क्या अच्छे हैं और बाकी सभी इस पर चलते हैं - वरीयताओं से उन लोगों को जो इस मुद्दे को अधिक कुशलता से और तेजी से संबोधित कर सकते हैं। "मैं अपनी कार में तेल ज़रूर बदल सकता हूँ। लेकिन इसका कोई मतलब नहीं है कि मैं अपने अवैतनिक समय का एक हफ्ता खुद को पढ़ाने के लिए बिताऊं, कैसे करें, तेल प्राप्त करें, कार के नीचे रहें, गंदा हो जाएँ, पैकेजिंग आदि को त्यागने के लिए एक उपयुक्त स्थान खोजने के लिए ", टिप्पणियाँ। "[लेकिन] यह समझ में आता है कि मैं अपना पैसा 30 मिनट में किसी और को देने के लिए खर्च करता हूं, " वह कहते हैं। इस अर्थ में, आप, उदाहरण के लिए, प्रोग्राम करना सीख सकते हैं। लेकिन क्या यह किसी को भुगतान करने के लायक नहीं है जो कम समय और बेहतर में ऐसा ही करेगा?

समस्या मत बनो

न्यूलैंड्स ने आगे कहा, "आप अपने लिए सबसे अच्छी चीज अपनी टीम के लोगों को काम पर रख सकते हैं, जो ऐसे मुद्दों की पहचान करने और प्राथमिकता देने में अच्छे हैं, जिन्हें हल करने और उनके हस्तक्षेप के बिना करने की जरूरत है।" वे आपको रिपोर्ट भी कर सकते हैं, लेकिन वे स्वायत्तता से काम करते हैं। इस स्थिति में, कार्यकारी की राय में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है: "आपको इसे सही करने की आवश्यकता है और इसे होने दें। अन्यथा, आप अड़चन बन जाते हैं - आप समस्या बन जाते हैं।

इसके अलावा, न्यूलैंड्स की टिप्पणी है कि यदि आपके पास ऐसे कर्मचारी नहीं हैं जो अपने दम पर समस्याओं को हल कर सकते हैं और आपको कंपनी की अड़चन बना सकते हैं, तो उन्हें भेज दें।

एक टू-डू सूची प्राप्त करें (और यह काम करता है)

सबसे पहले: हाँ, आपके पास एक टू-डू सूची होनी चाहिए। क्योंकि यह सब आपके छोटे सिर पर निर्भर करता है, आप शर्त लगा सकते हैं कि यह मुसीबत है। आपको सब कुछ याद रखने की आवश्यकता नहीं है! "इसके अलावा, आपको अपनी सूची का मालिक नहीं होना चाहिए। आप एक आभासी सहायक का उपयोग कर सकते हैं जो इसे आपके लिए प्रबंधित करता है, " न्यूलैंड्स का सुझाव है।

हमने पहले से ही दुनिया में सबसे अच्छी टू-डू सूची बनाने के बारे में बात की थी! यह वास्तव में काम करता है, या हम आपके पैसे वापस करने की गारंटी देते हैं (वास्तव में, आप इस पर कुछ भी खर्च नहीं करेंगे, इसलिए बस ऐसा करें)।

जानिए क्या नहीं करना है

"लगभग उतना ही महत्वपूर्ण है जब निर्णय लेने पर ध्यान केंद्रित करना है कि किन चीजों को जाने देना है। तय करें कि आपका उत्पाद क्या नहीं करेगा, या आप किस कार्यक्षमता में सुधार नहीं करेंगे, " न्यूलैंड कहते हैं। मूल रूप से, आपको यह समझना चाहिए कि आप दुनिया को गले नहीं लगा सकते। इसलिए सबसे ज्यादा किन बातों पर ध्यान दें।

"उन तिथियों को हटा दें जिनकी आपको आवश्यकता नहीं है और आपको हाँ कहने की तुलना में अधिक बार नहीं कहा जाता है। आपकी अंतर्दृष्टि सर्वोपरि है, और यह आपके सिर में आवाज़ के खिलाफ जा सकती है जो कहीं से नहीं आती है, कह रही है, अगर मैं नहीं हूँ इस बैठक में कोई अन्य नहीं हो सकता है। अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा करें, और केवल उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करें जो मायने रखते हैं, "वह निष्कर्ष निकालता है।"

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